加强基层*组织建设 推进企业全面发展
摘 要：新形势下加强*的基层组织建设，在*的十八大报告中做出了全面部署，并且被提高到战略和全局的高度，强调要“创新基层*建工作，夯实*执*的组织基础”。作为*的基层组织，企业*组织贴近职员，是连接*与职工群众的桥梁与纽带，努力把*的组织优势转化为企业的核心竞争力，为推进企业科学发展提供坚强的*治保证和组织保证。本文着重分析了如何加强基层*组织建设？
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关键词：基层*组织建设;完善制度;与时俱进
新形势下加强*的基层组织建设，在*的十八大报告中做出了全面部署，并且被提高到战略和全局的高度，强调要“创新基层*建工作，夯实*执*的组织基础”。作为*的基层组织，企业*组织贴近职员，是连接*与职工群众的桥梁与纽带，努力把*的组织优势转化为企业的核心竞争力，为推进企业科学发展提供坚强的*治保证和组织保证。
一、加强企业基层*组织建设，必须牢牢把握“学习能力”这一关键，使企业紧跟时代步伐
学习使人充实，学习促人进步。只有不断学习*员干部才能紧跟时代的步伐。作为新时期*的一分子，不仅要学习业务知识，而且要学习新理论、新观点、新方法，用与时俱进的理念武装头脑、指导实践，在工作岗位上创造新业绩。作为基层*支部要做到：一认真学*的理论方面。基层*支部书计必须要适应形势发展需要，必须要不断提高自己的学习能力，加强对邓小平理论、“一个代农”重要思想和科学发展观、和谐礼会理论的学，用先进的理论武装自己的头脑，提高自身的素质。不断加强学 习，跟上时代的步伐和企业快速发展形势的需要，二思想认识要深刻。必须提升境界，摆止心态，找准位置。作为基层*支部书记，要认真发挥*组织的战斗堡垒作用，激发职工的工作积极性;要紧紧地围绕重点工作，并主动切入工作和改革的过程，在不同阶段发挥不同的作用;要深入基层线，了解情况，掌握“下情”，发挥好桥梁作用。同时抓好“舆论”宣传工作，及时发现典型事例，树立爱岗敬业创新的形象，营造良好舆论环境，把基层思想*治工作做稳固实，起到引导与推动的双重作用。
二、落实完善*建制度，严格*员管理，强化约束，发挥先锋作用
1.是重点落实好基层*组织的各项制度。作为基层*组织，要适应市场经济的新形势，进一步健全完善并严格坚持*内生活制度，加强对*员的管理，切实抓好“三会一课”、“*员目标管理”等各项制度的落实。特别是要结合*员不同职业、岗位，有针对性地开展各项活动，对*员提出不同的要求。要注重实际效果，加强对*员的日常管理，按照支部考核标准定期检查他们对工作和发挥作用的完成情况，表扬先进，督促后进;对履行*员义务不到位，工作不积极的，要给予批评帮助，使其快步赶上。
2.是组织开展*员评议制度，严格坚持民主评议*员工作。季度和年度评议工作要坚持制度性、严肃性，通过评议，找准问题，解决问题，积极开展批评与自我批评，营造良好的民主评议气氛。民主评议中，要征求部分*外群众对*员的意见，对大多数*员、群众不满意的*员，要给予警示，限期改正缺点、错误，促其快速转化。
3.是开展特色活动。结合企业实际，有针对性地开展生动活泼、喜闻乐见的文化体育活动，丰富生活，活跃气氛，陶冶情操，密切关系，加强团结，增进了解 ，增进友议要及时采纳，大力宣扬*员先锋岗、*员技术能手、安全标兵和岗位典型，为*员创造一个发挥作用的宽松环境。建立健全激励机制，构筑提高*员队伍的“绿色桥梁”，把*员队伍打造成为能够适应市场竞争的先进人力资源，把创造力、凝聚力和战斗力体现到确保中心任务完成上来。
4.是细化*员标准。突出先进典型，发挥*员的先锋谊，构建和谐*支部：同时，对*员在提出的意见或好建模范作用，细化*员包保措施，明确界定*支部和*员岗位及区的职责，明确*员的包保重点和，把细化、量化落实到每名*员头上，增强*员岗位的自控、互控和安全生产过程控制的能力，发挥*员先锋模范作用，增强企业发展的感和使命感，带头执行标准化作业，带头遵章守纪，带头提升质量，确保*员自身无“两违”、身边无事故，真正使企业*支部和*员成为企业生产经营的先锋骨干，形成*建工作融入生产经营的新格局。
5.是激活*员潜能。紧密围绕企业改革发展、生产经营、安全管理、质量管理、效益效率等重点工作，及时组织*员开展形式多样的*内活动，发动*员在企业特殊经营的环境里，攻坚克难，锐意进取，在“急难险重”的时期，挺身而出，发挥*员先锋模范作用，团结带领职工群众完成生产经营任务，创造新业绩，谱写新篇章。
三、加强企业基层*组织建设，必须在创新实践中与时俱进
1.适应企业行*管理模式，创新*组织设置形式。只有与管理体制相适应，企业*组织建设才能正常运行。随着时代的发展，在企业改革的推动下，行*管理体制决定企业基层*组织的效率与质量。*组织创新建设形式的设立，及时解决企业在*组织建设中遇到的困难，适应新情况，实现企业到哪里*组织基层*建设就到哪里的局面，本着科学合理的组织结构，实现企业的不断扩大。要从实际情况出发，及时跟进，充分发挥企业基层*组织建设的作用。
2.适应生产经营发展需求，创新*组织工作方式。推进企业的进步就必须适应企业生产经营的需要，解决各种生产面临的重大问题，不断创新工作思路，是实现企业可持续发展与不断壮大的必经之路。企业*组织需要掌控企业发展命脉，着眼于企业发展方向。企业*组织应该以安全生产与科学管理为基本原则，积极创新，做好企业基层*组织建设的基础工作。企业*组织需要针对企业重大问题与矛盾，开展*员活动，把日常性工作集中化，最终完生产经营与基层*组织建设工作协调发展。
四、加强企业基层*组织建设，必须牢牢把握“**结合”这一本质，使工作更和谐
理清了企业发展与*建工作的关系，认识到加强基层*建的重要性，那么，如何才能做到**结合，我认为必须更新理念、转变观念、创新工作，找到与新时期企业发展相融合的有效机制是必然的渠道。企业*委可以推行“一个机制、四个载体”，就是以年度计划书、月度任务书为切入点，以每月召开的支部（科）务联席会为平台，以创先争优活动为契机，将基层*组织工作与行*工作有机统一，实现了二者的高度融合。一个机制，即*委绩效评价管理体系。四个载体，即全国一流文明矿区建设、企业文化、主题活动、社区建设。“一个机制、四个载体”就是以建设一个和谐的工作氛围为宗旨，以是否促进安全生产为依托，为企业安全生产和发展创造条件。同时支部（科）务联席会要求**工团领导都参与进来，在会上各级人员要将当月日常业务工作完成情况进行汇报总结，*员、干部要将学习工作情况进行总结，并且科部级正职要将本部门内副职、*员工作情况进行评价，分管领导也要对各级人员进行全面评价，指出不足之处，然后大家在讨论的基础上提出改进意见和办法，并将需要改进的内容纳入下月月度任务中。实现**工作的有效融合、和谐发展，是符合现代企业发展需求的。
参考文献：
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