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国外育种公司值得我们学什么 [复制链接]

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在Graff公司,育种更像是一个工厂化的固定动作,他们也投入了大量的时间和精力,每年规定要进行次杂交。而且由于木槿的育种较为困难,比如即便父母本都是红色的个体,但杂交出来的子代植株却有80%的可能性不是红色。现在Graff公司对母本进行DNA基因记录,进行定向育种,效率提高很多。每年秋季,Graff公司都会选择15个新品种进行试种展示会,邀请全球的销售代理和种植商客户来进行专业测评,以决定第二年推哪些新品种。Graff公司CEOPoulGraff告诉记者:“从父母本杂交到成品上市,要经历9至10年的时间。”

凭借严谨的育种态度,Graff公司的“HibisQs”木槿园艺栽培品系和中国传统的扶桑花有明显差别,比如前者单朵花期能延长至3至5天,而后者则是1至2天。此外,前者两次开花之间的时间被缩短;中国传统木槿的花苞没有颜色,但“HibisQs”木槿不仅开花颜色丰富,花苞阶段也会着色,有一定的观赏性。

寻找优质的合作伙伴

中国小盆花市场的规模和增长速度让国外育种商非常重视,虽然目前仍有品种保护权的担忧,但寻找好的合作伙伴,能让盗版风险降至最低。“针对中国最好的销售策略是寻找好的代理商。”KPHolland公司董事长AadvanderKnaap告诉记者。


  

KPHolland公司的新品种,在中国和欧洲是同步推出的,足见他们对中国市场的重视程度。虽然其种苗代理商华鼎农业科技有限公司和艾索特植物园艺(上海)有限公司在国内生产长寿花插穗不到一年的时间,但现在其长寿花品种的成品表现和市场反馈优异,引起了众多小盆花生产者的瞩目。随着近几年的发展,现在国内的长寿花品种越来越丰富,对花色要求越来越多,种植品质也越来越高。目前,国内长寿花种植品种中,红色比例已经下降至30%,橙色、粉色和紫色各占15%,白色占5%,其他品种占20%。

Graff公司也认为,“寻找全球各地代理商的合作视野不仅在于卖多少苗,而是选择有共同理念的合作伙伴,以价值为导向,形成差异化竞争,而不是陷入很难盈利的价格竞争。”采访Graff公司时,处处能感受到他们对细分市场的用心和严谨态度。他们的木槿在全球有不同的商标,融入当地的文化元素,让各地的客户感到被重视和亲切感。相应地,他们对各地区的消费者需求和种植环境都做了深入研究,比如地中海地区的客户喜欢能在室外种植的品种;而挪威和日本的客户从春天到霜冻期是在室外观赏的,此后就只能搬到室内,因此喜好室内外都适宜的品种。

细致工作保证客户收益

KPHolland公司董事长AadvanderKnaap告诉记者,他们认为好的生产者需要具备四个条件:好的品种、好的母本、稳定的品质和出货时间、能与种苗商进行很好地沟通。


  

Graff公司则要求代理商在开拓生产商客户前,做足充分的调研,对合作伙伴有一个全面的预判,包括气候条件、温室环境、出货时间、销售渠道等,这样他们好进行针对性的品种和技术指导。另外,由于木槿的高度控制是其商品性的重要标志,因此Graff公司制定了不同气候条件下的种植高度控制曲线,要求生产者客户每周测量植株高度,一旦偏离曲线,就会提醒生产者采取措施纠正。


  

这些细致的工作虽然繁琐,有的客户一开始还认为不符合中国国情,但实际操作之后发现,磨刀不误砍柴工,扎实的基础工作最终都能反馈到良好的成品品质和市场收益上。

KPHolland公司董事长AadvanderKnaap展示欧洲长寿花精美的包装袋。

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